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Notre Business Development

 

Le Business Development d’une entreprise lui permet de s’assurer pérennité, rentabilité et croissance. Pour cela, nous allons :

  • Analyser l’environnement de votre entreprise puis exploiter ses opportunités commerciales
  • Mettre en œuvre une stratégie commerciale afin de renforcer les liens de vos clients existants, développer les relations sur d’autres segments de marchés, mobiliser les ressources nécessaires, et promouvoir auprès des cibles concernées.

Pour analyser votre environnement et vous apporter une solution sur mesure, vous devrez répondre aux questions suivantes :

  • Quelle est la situation actuelle de votre entreprise ?
  • Quels sont les marchés potentiellement disponibles inexploités ?
  • Quelles sont les stratégies déjà mise en place pour accroître votre développement, et qu’avez-vous prévu de faire pour aller de l’avant ?
  • Quels sont vos capacités/ressources/moyens ?
  • Quels sont les différents investissements déjà effectué pour développer l’entreprise ?

Une étude de marché en interne est ensuite réalisée par l’équipe AVOTREDISPO afin d’exploiter tous les marchés y compris ceux de niche, fixer les objectifs à atteindre et définir le plan d’action commercial.

Nous sommes alors en mesure de vous proposer la/les solution(s) sur mesure, mettre en place votre stratégie sur mesure de business development afin d’accroître votre croissance économique.

 

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Vous trouverez ci-dessous un éventail de projets déjà réalisés par notre équipe commerciale, dirigée par Georges GOETZ.

Société l’EBENE (phytosanitaire et traitement du bois)

  • Étude et veille de la concurrence
  • Création d’une stratégie de développement commercial sur une zone totalement vierge
  • Création d’un réseau clients et d’une force de vente sur la moitié Nord de la France

Société VILO (édition de livres et diffusion)

  • Mise en place d’une stratégie de développement commercial sur les réseaux grands comptes, GMS et export
  • Création d’une force de vente dédiée sur la France
  • Formation et coaching du directeur des ventes
  • Transformation de ce réseau comme leader des plus rentable du groupe VILO

Société LMS (fournituriste du batiment)

  • Étude et consultation du réseau de la distribution des matériaux du BTP dans le Nord de la France
  • Reprise d’un centre de distribution en perte sèche
  • Recrutement formation et développement d’un réseau d’ingénieurs commerciaux
  • Transformation de cette région fortement concurrencée par la proximite de la Belgique en la 1ère de France
  • Formation et coaching du directeur des ventes

Société MANPOWER

  • Création d’un réseau spécialisé au sein du groupe
  • Création d’une force de vente dédiée sur l’Ile-de-France
  • Transformation de ce réseau en numéro 1 dans le groupe

Société ELEA (holding de société de distribution de papeterie, maroquinerie, jouets, cadeaux…)

  • Consultation pour la reprise de cette sociéte et étude du marché
  • Mise en place d’une stratégie de développement commercial
  • Recrutement formation et développement d’un réseau de commerciaux France et Export
  • Création d’un département Maroquinerie France

Chiffre d’affaires triplé en 3 ans !


Société VEDIORBIS

  • Consultant et coach pour redynamiser les cadres du secteur grand nord de la France (Normandie, Ile-de-France, Nord et Picardie)
  • Direction de 12 cadres d’agences d’interim, en 2 ans dans le top 10 sur 900 agences en France !

 

CONSULTANT EN STRATEGIE COMMERCIALE, COACHING DE CADRE, DE DIRIGEANT, RECRUTEMENT, FORMATION DE COMMERCIAUX ET DE CADRES COMMERCIAUX

Autres clients qui ont fait appel à nos servies : CITIZEN, NADAL, STATIONARY TEAM, PLUME DOREE, SCHNEIDER, HFP, KUHN, BAGTROTTER, SAMBO, AU PETIT PALAIS,…

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